建议公司将涉及的每一类工程均建一个三维工厂 !

徐总 ,荣总 , 您好 !
基于对版权的完美解决 ,我建议实现配管软件从技术向工具的转变 ,从转变上面要解决以下几个问题 !一个是人员培训 ,公司元件库和设备库的完善 !
我建议从销售的角度对每一类方面均提出来一个三维工厂要求 ,然后完成配管的设计人要求是这方面设计的工艺配管人员
,避免油脂上面只指派一个人 ,淀粉上面也指定一个人的做法 ,采用不加人 ,让现有采用二维的人员 ,换用三维设计软件来完成工作
!分类中油浸出和预处理已经完成 ,主要就是要将淀粉来完成糖和淀粉的三维工厂的建立 !设计中应该是老手带新手 ,快手带慢手
,这样就可以完美实现从技术到工具的转变 !然后每一类工程 ,都有一套这样的三维工厂有利于在接到订单后相应实际设计的实现
,每一类工程在实用前会遇到人员使用水平不够 ,相应三维模型缺少 ,实用元件库 ,外购件模型来不及做等问题 !只有在实用之前
,完成一套,才可以在实用之前完成解决这个问题 !还有就是人员上面 ,我认为应该是分层面 ,一类 是解决层面 ,避免交复重性任务
,一类是应用层面 ,避免因使用不顺而影响实用 !
实现这样的转变会带来如下好处 :销售不用耽心所对应的销售方面 会没有人能建三维工厂 ,销售利用三维工厂模型可以更明确的和客户交流
,可以更有效的挖掘客户的潜在需求 !公司在全面使用三维配管的过程中可以完美解决现场管道打架 ,增补等现象
!不用耽心人员正常流动对配管体系会造成影响 !

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永怀一颗感恩的心!
Will always have the heart of a Thanksgiving.